Ingénierie de la gestion

La concurrence ne cesse de croître. La pression concurrentielle accrue entraîne une diminution continue des marges bénéficiaires. Les attentes des clients évoluent quotidiennement à cause de l’étendue des choix proposés. Trouver des ressources humaines qualifiées pour répondre à ces attentes et à cette variabilité devient plus en plus difficile. Tout écart généré est très vite rattrapé.

Les caractéristiques autrefois perçues comme des forces apparaissent désormais comme des problèmes de gestion. Une taille relativement importante et une tradition très ancrée étaient récemment considérées comme des attributs appréciables. Aujourd’hui, nous constatons que la taille provoque un ralentissement et que la tradition fait obstacle au changement. La gestion, alors considérée comme un « art », est aujourd’hui devenue un domaine de la « science » qui évolue progressivement vers l’ingénierie. La concurrence entraîne irrésistiblement le changement de chaque composante de la gestion avec qui elle entre en contact, puis l’entraîne à changer à nouveau avant même d’être capable d’adapter le changement, pour la conduire finalement à une transformation complète qui perpétue un changement continu. D’innombrables entreprises dans le monde disparaissent sous nos yeux à cause de leur incapacité à gérer cette transformation.

MANNAGENN se positionne au point central de l’axe principal de cette transformation, où convergent la gestion et l’ingénierie. Nous résolvons les problèmes de gestion grâce à des méthodes analytiques associant notre formation d’ingénierie à des compétences sociales. Nous donnons à cette approche innovante le nom d’« ingénierie de la gestion ». En offrant à nos clients des avantages concurrentiels engendrant des gains rapides et des améliorations permanentes, nous mettons notre réussite au service de leur succès.


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