تصميم الإدارة

تشتد حدة المنافسة على الدوام، كما تتناقص هوامش الأرباح باستمرار نتيجة الضغط المتزايد لهذه المنافسة. وتتغير توقعات العملاء بصورة يومية نتيجة وجود البدائل واسعة الانتشار. ويصبح العثور على الموارد البشرية المؤهلة لتلبية هذه التوقعات والتغيرات أمرًا صعبًا. ويتحول أي فرق يتم تحقيقه إلى حل عادي خلال وقت لا يذكر.

أصبحت السمات التي كانت تعتبر في السابق نقاط قوة تطفو الآن على السطح كمشاكل إدارية. وبعدما كان الحجم الكبير والتقاليد العريقة حتى وقت قريب مؤهلات بارزة، أصبحنا نرى اليوم أن الحجم يتسبب في التباطؤ وأن التقاليد تعوق التغيير. وفي ذلك الوقت كانت الإدارة تعتبر فنًا، أما اليوم فقد أصبحت أحد فروع العلم الذي يسير نحو الهندسة. وتجبر المنافسة بشكل حتمي كل عنصر من عناصر الإدارة يتصل بها على التغيير، الذي يليه تغيير آخر حتى قبل أن يصبح هذا العنصر قادرًا على التكيف مع التغيير السابق، وأخيرًا إلى تحول مطلق يعمل على استدامة التغيير المستمر. ونرى بأعيننا عددًا لا يحصى من الشركات في جميع أنحاء العالم التي تختفي نتيجة فشلها في إدارة هذا التحول.

تعمل MANNAGENN على ترسيخ مكانتها في قلب المحور الرئيسي لهذا التحول، والذي توجهه الإدارة نحو الهندسة. ونتولى حل المشاكل الإدارية من خلال الأساليب التحليلية عن طريق توحيد تشكيلنا الهندسي مع الكفاءات الاجتماعية. ونطلق على هذا النهج المبتكر مصطلح هندسة الإدارة. ومن خلال تزويد عملائنا بالمزايا التنافسية مع المكاسب السريعة والتحسينات الدائمة، نسهم في نجاحهم معنا.