La competencia está en constante aumento y los márgenes de beneficio disminuyen continuamente bajo su presión. Las expectativas de los clientes cambian cada día debido a las múltiples alternativas. Encontrar personal cualificado que reúna esas expectativas y variabilidad cada vez es más difícil. Cualquier diferencia que se consiga se convierte en algo común en poco tiempo.
Los atributos que antes se consideraban puntos fuertes ahora se convierten problemas de gestión. Tener un tamaño considerable y unas tradiciones arraigadas eran hasta hace poco cualidades distinguidas. Hoy podemos ver que el tamaño causa la desaceleración y que las tradiciones obstaculizan el cambio. Antes la gestión se consideraba un "arte". Ahora se ha convertido en una rama de las ciencias que avanza hacia la ingeniería. La competencia obliga a que cada componente administrativo con el que esté en contacto cambie inevitablemente, a que luego vuelva a cambiar antes de que incluso sea capaz de adaptarse al cambio, y a que finalmente se produzca una transformación completa que perpetúe el cambio continuo. Incontables compañías de todo el mundo están desapareciendo ante nuestros ojos, ya que fracasan en la dirección de esta transformación.
MANNAGENN se sitúa en el mismísimo centro del eje principal de esta transformación en la que la gestión converge hacia la ingeniería. Nosotros resolvemos los problemas de gestión con métodos analíticos mediante la unión de nuestra formación en ingeniería y nuestras competencias sociales. A este enfoque innovador lo llamamos "ingeniería de gestión". Contribuimos al éxito de nuestros clientes al proporcionarles ventajas competitivas con rápidas ganancias y mejoras permanentes.
Ingeniería de gestión
